欢迎访问临沂市水务集团官方网站
深圳市水务集团积极探索纪委书记兼监事会主席模式取得实效

发表时间:2019-01-17 09:56:27浏览:

深圳市水务集团纪委书记兼监事会主席模式推行一年来,借助“六位一体”大监督机制,在促进纪检监察工作和监事会工作与企业?#34892;?#24037;作的有机融合方面进行了一系列的有益尝试和探索,取得了一定成效。

构建队伍。作为推行纪委书记兼监事会主席新模式的首批单位,水务集团党委积极响应全力支持,先后召开5次专题会议研究落实。在集团总部及下属的宝安水务集团、龙岗水务集团推行了纪委书记兼监事会主席新模式。在集团总部和下属宝安水务、龙岗水务、光明水务、龙华水务和水务投?#23454;?家重点企业设立“纪检监察室?#20445;?#37197;备专职纪检干部3-5人,满编可达30人。构建了一支80余人的“专职纪检干部+支部纪检委员(纪检联络员)”模式的纪检监察队伍,明确岗位职责,加强业务培训,形成了专职纪检干部为骨干,支部纪检委员(纪检联络员)为支点的工作网络。充?#22336;?#25381;工作网络的作用,及时掌握员工的思想状态,打通了上下传递管道,有效解决了党风廉政建设和反腐败工作难向基层延伸的问题,初步实现了“监督在身边”的效应。

完善制?#21462;?#32426;委书记兼监事会主席牵头建立、修订了党委会和总裁办公会议事规则、?#24230;?#37325;一大事项清单》、《审计整改问责办法》、《深圳市水务(集团)有限公司招标采购管理规定》等27项重大规章制?#21462;?#20854;中?#24230;?#37325;一大事项清单》的制订,修正了“三重一大”事项上会的随意性;审计整改问责机制的建立,有效发挥了纪检监察问责与审计监督的协同,确保了审计结果的有效利用。系列制度的建立及修订,为企业持续健康发展提供了有力的制度保障。

落实监督。充分运用监督执纪“四?#20013;?#24577;”深入开展谈话提醒工作,对谈话提醒落实不力的情况进行追责,形成一级抓一级、层层抓落实的谈话体系,通过谈话提醒,强化了干部、员工的思想建设、作风建设和廉洁建设,为企业夯实党风廉政建设工作提供坚实基础。坚持把纪律和规矩挺在前面,2017年受理群众举报信访件27宗,诫勉17人,谈话提醒5人。集团管理层和员工的纪律意识和风险意识得到了极大地提升,初步形成了“讲政治、守规矩”的风气,对一些苗头性、倾向性的问题也起到了很好的震慑作用。

曼联直播310直播网
重庆时时实战技巧经验 福彩3d走势图彩经网 1136投注法 黑马计划怎么样 信博网平台 河北时时现场开奖结果查询 江西时时开了去年号 法甲积分榜 时时彩平投1:1盈利技巧 五分pk拾在线计划 彩票大小单双有没有规律 爱乐网 超神pk10计划 网易时时彩 极速赛车辅助器 永信在线娱乐平台app